Vieillir chez soi : la MRC de Joliette mise sur l’innovation
La MRC de Joliette annonce le lancement de son service-conseil gratuit visant à favoriser l’autonomie, la sécurité et le maintien à domicile des personnes aînées. Offerte par l’entremise de son Pôle d’innovation et d’intégration en gérontechnologies, cette initiative de la MRC permet aux citoyens, à leurs proches aidants et aux organismes qui les soutiennent de découvrir des solutions adaptées à leur réalité.
Une initiative ancrée dans notre milieu
Issu du Living Lab Lanaudière, créé en 2019 pour rapprocher les entreprises innovantes et les acteurs du milieu, ce projet a pris un nouvel élan grâce à un investissement de 486 000 $ accordé par la MRC de Joliette en 2023. Ce soutien financier a permis de faire évoluer l’initiative vers un volet consacré aux gérontechnologies. Devenu le Pôle d’innovation et d’intégration en gérontechnologies en 2025, il met désormais son expertise directement au service de la population.
« Vieillir chez soi, en toute sécurité et dans la dignité, constitue une aspiration légitime que nous souhaitons soutenir. En accompagnant l’évolution de ce projet, la MRC de Joliette démontre que l’innovation prend tout son sens lorsqu’elle se met au service de l’humain. Nous sommes fiers de contribuer à des solutions d’avenir qui répondent aux réalités démographiques de notre territoire », souligne le préfet de la MRC de Joliette, Pierre-Luc Bellerose.
Des solutions concrètes et accessibles
Le Pôle propose un accompagnement personnalisé pour évaluer les besoins, identifier les équipements appropriés, rechercher des fournisseurs et assurer un suivi. Prévention des chutes, gestion des médicaments, surveillance de certains paramètres de santé ou maintien des liens avec les proches : les recommandations tiennent compte des capacités et des habitudes de chacun.
Ce service est entièrement gratuit, impartial et sans obligation d’achat. Les frais éventuels liés aux équipements demeurent toutefois à la charge des bénéficiaires.
Faire découvrir les possibilités de la technologie
Des séances d’information gratuites sont également offertes aux villes, organismes et groupes intéressés afin de mieux faire connaître ces outils favorisant la qualité de vie à domicile.
Pour en savoir davantage, consultez le notre page Pôle d’innovation et d’intégration en gérontechnologies, composez le 450 752-5566, poste 508, ou écrivez à innovation@mrcjoliette.qc.ca.
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Arrivée de Marie Van Den Broek au sein de la MRC de Joliette à titre de directrice du développement
La MRC de Joliette est fière d’annoncer l’arrivée de Marie Van Den Broek au sein de son équipe à titre de directrice du développement, à compter du 16 novembre prochain.

Titulaire d’un baccalauréat en administration et forte d’un parcours de plus de 15 ans consacré au développement économique et à l’accompagnement des entrepreneurs, Marie a notamment occupé les fonctions de conseillère en démarrage et gestion d’entreprise au Carrefour jeunesse-emploi de D’Autray-Joliette de 2013 à 2016, avant de poursuivre son cheminement à titre de directrice régionale d’EVOL Lanaudière, où elle a joué un rôle clé dans le soutien et le financement de nombreux projets entrepreneuriaux à travers la région.
Reconnue pour son leadership mobilisateur, sa vision stratégique, sa connaissance approfondie des enjeux régionaux et son vaste réseau de partenaires, Marie possède tous les atouts pour contribuer activement au développement de notre territoire.
Au-delà de son impressionnant parcours professionnel, Marie a également exprimé un souhait qui nous a particulièrement interpellés : mettre son expertise au service de sa MRC, celle où elle vit, s’implique et voit grandir sa communauté. Cette volonté de contribuer directement au développement de son milieu de vie représente une motivation exceptionnelle qui s’inscrit parfaitement dans les valeurs de notre organisation.
Cette nomination témoigne de notre volonté de nous entourer des meilleures expertises pour soutenir la réalisation de nos ambitions collectives. Nous sommes convaincus que Marie saura relever avec brio les défis qui l’attendent et devenir une alliée de premier plan pour nos municipalités, nos entreprises et l’ensemble des acteurs du territoire.
Bienvenue dans l’équipe, Marie!
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Les Matinées Lanaudoises de retour pour une 23e édition
Le comité organisateur des Matinées Lanaudoises a le plaisir d’annoncer le lancement de sa 23e édition. Véritable événement phare pour les acteurs économiques de la région, cette initiative rassemble leaders, gestionnaires, professionnels des ressources humaines et entrepreneurs autour d’une série de conférences inspirantes, tournées vers les enjeux humains et organisationnels d’aujourd’hui.
Rendues possibles grâce à la participation financière du gouvernement du Québec et de précieux commanditaires, les Matinées Lanaudoises se démarquent année après année par la qualité de leurs conférenciers. De la psychologie sportive de haut niveau à l’innovation managériale, l’édition 2026-2027 promet quatre conférences riches en apprentissages et en solutions innovantes.
« Les Matinées Lanaudoises se sont imposées comme un rendez-vous incontournable pour notre communauté d’affaires. Nous sommes fiers de soutenir une fois de plus, une programmation qui contribuera à enrichir les connaissances de nos gestionnaires, à faire évoluer les pratiques et à renforcer concrètement la capacité d’action de nos organisations », souligne Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette.
PROGRAMMATION 2026-2027
Danièle Sauvageau | 21 octobre 2026 au Cinéma RGFM Joliette
Attitude pour gagner en altitude!
C’est la passion, l’instinct et le leadership de Danièle Sauvageau qui ont mené l’équipe canadienne de hockey féminin vers une victoire historique aux Jeux olympiques de 2002. Forte de cette expérience et de ses 24 ans au sein de la GRC et du SPVM, elle partagera son approche unique en gestion des ressources humaines. Une conférence percutante sur l’art d’utiliser l’intelligence de la coopération pour transformer l’adversité en triomphe collectif.
Sylvain Guimond, D.O., Ph.D. | 18 novembre 2026 au Club de Golf de Joliette
Innovation et relève
L’innovation et la créativité sont essentielles pour éviter la stagnation et propulser les entreprises vers l’avenir. Entrepreneur, docteur en psychologie du sport et consultant auprès d’équipes sportives professionnelles, Sylvain Guimond présentera des moyens concrets pour créer un environnement propice à des idées novatrices et préparer les leaders de demain.
Catherine-Julie Charette | 17 février 2027 au Club de Golf de Joliette
Leadership créatif et agile
Pour prospérer dans un monde en évolution rapide, les organisations doivent impérativement décloisonner leurs pratiques. Professionnelle reconnue du développement organisationnel, Catherine-Julie Charette offrira de nouvelles perspectives pour faire la transition d’un leadership réactif vers un leadership créatif. L’objectif : mobiliser les leviers qui favorisent l’intelligence collective et l’engagement.
Martin Delarosbil | 17 mars 2027 au Club de Golf de Joliette
Fabriquer des équipes performantes en 3 étapes
Entrepreneur aguerri ayant connu les sommets de la croissance et les défis critiques de la rétention, Martin Delarosbil a compris que les meilleures stratégies d’affaires sont vaines sans le cœur des collaborateurs. Il livrera avec pragmatisme et humour les principes de sa méthode éprouvée pour responsabiliser, fidéliser et bâtir des équipes hautement performantes.
PARTENARIAT
Cette 23e édition des Matinées Lanaudoises est rendue possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec et aux précieuses contributions des commanditaires, notamment du partenaire platine Harnois Énergies, du partenaire hors-série Dunton Rainville, ainsi que des partenaires or Bridgestone et Kruger.
Le coup d’envoi de la saison sera donné le mercredi 21 octobre 2026. Les dirigeants, gestionnaires et professionnels de la région sont invités à réserver leurs places dès maintenant en visitant le cdej.ca/matinees-lanaudoises.

Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette accompagné de Katrine Rivest de Bridgestone, Angie Déjo-Galvez de Services Québec, David Couturier de Dunton Rainville, Christina Corsi de Harnois Énergies, Delphine Siblot de Bridgestone, Vicki Jung de Services Québec et Véronique Tessier de Kruger.
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Élection provinciale 2026 | Les maires de la MRC de Joliette interpellent les candidats sur les priorités du territoire
Dans le cadre de la présente campagne électorale provinciale, les mairesses et maires de la MRC de Joliette souhaitent profiter de cette période privilégiée de débat public pour interpeller les candidates et candidats de la circonscription de Joliette sur plusieurs enjeux qui touchent directement les citoyens et le développement de notre territoire.
Les municipalités sont quotidiennement en première ligne pour répondre aux besoins de la population. Or, plusieurs des défis auxquels elles sont confrontées nécessitent une intervention, un financement ou une collaboration accrue du gouvernement du Québec.
« Une campagne électorale est l’occasion de parler des préoccupations concrètes de notre territoire et, surtout, d’obtenir des engagements. Comme élus municipaux, nous souhaitons savoir comment les candidates et candidats entendent travailler avec les municipalités et la MRC pour faire avancer les dossiers qui touchent directement notre population », souligne Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette.
À la suite d’échanges entre les élus municipaux, plusieurs enjeux prioritaires se dégagent.
Le financement des infrastructures municipales et la fiscalité
Les municipalités doivent composer avec un important déficit d’entretien de leurs rues, réseaux d’aqueduc et d’égout, bâtiments et autres infrastructures. Les élus demandent au prochain gouvernement de mettre en place des mécanismes de financement plus stables, prévisibles et pluriannuels, tout en poursuivant la réflexion sur la fiscalité municipale afin de réduire la dépendance à l’impôt foncier.
La mobilité et le transport collectif
La croissance du Grand Joliette exerce une pression grandissante sur le réseau routier. La MRC souhaite notamment un financement du transport collectif régional qui soit prévisible et qui tienne compte de la croissance de l’achalandage et de l’offre de service. Les élus souhaitent également que Québec travaille avec le milieu à une véritable vision intégrée de la mobilité pour le Grand Joliette.
À cet égard, la route 343 et le boulevard Beaudry constituent un enjeu particulier. Les élus souhaitent obtenir un engagement gouvernemental clair quant au réaménagement de cet axe stratégique, notamment entre la continuité de la rue Beaudry et l’intersection de la Petite-Noraie, afin d’en améliorer la capacité, la fluidité et la sécurité.
L’adaptation aux changements climatiques et la protection des milieux naturels
Les municipalités consacrent des sommes croissantes à la gestion des eaux pluviales, aux bassins de rétention, à la protection contre les inondations et les pluies extrêmes ainsi qu’à la lutte contre les îlots de chaleur. Elles demandent des programmes permanents et prévisibles permettant également aux MRC de soutenir l’acquisition et la protection de milieux naturels.
Le logement, l’itinérance et les services sociaux
La rareté des logements abordables, les besoins en logements sociaux et la progression de l’itinérance représentent des préoccupations importantes sur le territoire. Les élus souhaitent connaître les solutions proposées par les candidats et, particulièrement, la manière dont le gouvernement entend mieux soutenir les municipalités qui doivent composer directement avec ces réalités.
Les écoles et les responsabilités transférées au milieu municipal
Les élus constatent les besoins importants en ressources dans les écoles et s’inquiètent également de voir certaines responsabilités ou conséquences de décisions du réseau scolaire être assumées progressivement par les municipalités ou la MRC, notamment en matière de transport et d’infrastructures. Ils souhaitent obtenir des engagements quant à une meilleure coordination entre Québec, le réseau scolaire et les municipalités.
La collaboration avec le ministère des Transports et de la Mobilité durable
Plusieurs municipalités déplorent les délais dans le traitement de leurs demandes, particulièrement en matière de sécurité routière, d’entretien du réseau supérieur et de réalisation des travaux. Elles demandent une relation plus efficace et davantage de prévisibilité dans les interventions du Ministère.
Le projet d’agrandissement du lieu d’enfouissement de Saint-Thomas
Considérant l’importance de cet enjeu pour le territoire et les préoccupations qu’il soulève, les élus souhaitent également que chacune et chacun des candidats se positionne clairement sur le projet d’agrandissement du lieu d’enfouissement situé à Saint-Thomas et sur l’avenir de la gestion des matières résiduelles sur le territoire.
Au-delà de ces dossiers particuliers, les élus municipaux demandent au prochain gouvernement de reconnaître les municipalités et les MRC comme de véritables partenaires et de les associer en amont aux décisions gouvernementales qui ont des conséquences directes sur leurs citoyens, leurs finances et l’aménagement de leur territoire.
« Nous ne demandons pas aux candidates et candidats de simplement prendre acte de ces enjeux. Nous souhaitons connaître leurs positions et les engagements qu’ils sont prêts à prendre. Peu importe le gouvernement qui sera élu, notre volonté est de travailler avec lui dans un véritable esprit de partenariat pour faire avancer le Grand Joliette », conclut le préfet Pierre-Luc Bellerose.
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Lancement du programme PAUPME : Tarifs douaniers pour soutenir nos entreprises
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Pour la rentrée, embarquez !
À l’occasion de la rentrée, la MRC de Joliette, en collaboration avec les autres MRC de la région, lance la campagne « Pour la rentrée, embarquez! » afin d’inciter les citoyens à découvrir ou à redécouvrir les services de transport collectif de la région.
Du 31 août au 7 septembre 2026, les usagers pourront profiter d’offres spéciales sur l’ensemble des services de transport :
Transport régional
Déplacez-vous à petit prix ! Tous les trajets sur les circuits régionaux sont offerts au tarif unique de 2 $. Une excellente occasion d’explorer la région tout en économisant.
Transport adapté
Les usagers qui utiliseront le service de transport adapté durant la période de la campagne courront la chance de remporter l’un des 10 carnets de 10 passages offerts par tirage.
Transport collectif en milieu rural
Les utilisateurs du transport collectif en milieu rural auront eux aussi la possibilité de gagner l’un des 10 carnets de 10 passages.
Transport urbain
Pendant toute la durée de la campagne, les déplacements sur le réseau urbain seront entièrement gratuits. De plus, les citoyens pourront profiter d’un rabais de 10 % sur l’achat du titre mensuel pour le mois de septembre 2026, une façon simple d’économiser sur leurs déplacements de la rentrée.
« La rentrée est une excellente occasion d’adopter de nouvelles façons de se déplacer. Cette initiative vise à faire découvrir nos différents services et à démontrer qu’ils constituent une solution pratique, accessible et économique. Nous souhaitons que cette expérience amène davantage de citoyens à choisir la mobilité collective comme une option durable et avantageuse dans leur quotidien », déclare M. Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette.
Pour plus d’informations sur nos promotions, contactez notre service à la clientèle au 450 759-5133.
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La MRC de Joliette dévoile son nouvel inventaire du patrimoine bâti
La MRC de Joliette est fière d’annoncer la publication de son tout nouvel inventaire du patrimoine bâti, un outil de référence incontournable visant à documenter et à valoriser notre paysage architectural. Ce document a pour but de faciliter la prise de décision et la gestion future des édifices possédant un potentiel historique pour les différentes villes et municipalités qui composent la MRC. Il s’agit d’une base d’informations solide et évolutive, appelée à être enrichie au fil du temps.
« La préservation et la mise en valeur de notre patrimoine bâti sont essentielles pour honorer notre histoire et forger notre identité régionale. Ce nouvel inventaire représente non seulement un engagement fort envers la protection de nos joyaux architecturaux, mais il constitue également une véritable boussole pour guider le développement de notre territoire dans le plus grand respect de notre héritage », affirme Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC.
Cet ouvrage se divise en deux grandes sections complémentaires. La première partie propose une bibliographie commentée illustrant l’histoire du secteur couvert par la MRC de Joliette. Cette analyse exhaustive dévoile les composantes naturelles de notre milieu, les différentes phases d’occupation et de transformation du territoire, ainsi que les groupes et personnages historiques qui l’ont forgé. Elle met également en lumière les particularités représentatives de la région de même que les différents types architecturaux qui y sont présents.
La deuxième portion du document se penche sur le recensement et l’étude détaillée de tous les bâtiments érigés avant 1940 ou possédant un caractère patrimonial important. Ce grand recueil dresse un portrait clair de la situation architecturale actuelle de notre secteur.
L’inclusion d’un bâtiment au sein de cet inventaire patrimonial n’entraîne pas de règles uniformes à l’échelle de la MRC. L’inventaire agit avant tout comme un outil d’aide à la décision, laissant chaque ville et municipalité libre d’appliquer sa propre réglementation. Ainsi, les approches peuvent varier afin de s’adapter à la réalité de chaque milieu. Certaines villes et municipalités adoptent des normes afin de préserver l’intégrité des bâtiments lors de rénovations. D’autres peuvent plutôt privilégier des mesures préventives contre la détérioration et encadrer plus rigoureusement les demandes de démolition.
La population et les acteurs du milieu sont invités à consulter cet inventaire au mrcjoliette.qc.ca afin d’en apprendre davantage sur les biens patrimoniaux qui façonnent l’identité et l’histoire de la MRC de Joliette.
Consulter la page de l’inventaire du patrimoine bâti :
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Le rapport d’observation du MAMH maintenant disponible en ligne
La MRC de Joliette rend maintenant disponible à la population le rapport d’observation déposé par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).
Consultez le rapport complet ici
À la suite du mandat confié à une observatrice indépendante afin d’évaluer le fonctionnement de l’organisation, le rapport conclut qu’aucun des éléments examinés ne justifie une intervention du Ministère à l’égard de la MRC.
Parmi les constats relevés dans le rapport, l’observatrice conclut notamment que :
- en ce qui concerne les allégations d’ingérence, je n’ai noté aucune anomalie;
- rien ne laisse présager à une mauvaise gestion des ressources humaines qui nécessiterait une intervention supplémentaire;
- l’ensemble des services sont livrés auprès de la population;
- aucun élément soulevé ne permettrait de justifier une intervention supplémentaire;
- aucun autre élément n’a démontré un non-respect des obligations de la MRC sur les pouvoirs du comité administratif.
La MRC de Joliette accueille ces conclusions avec ouverture et poursuit son engagement à maintenir des pratiques rigoureuses et responsables.
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Le rapport de l’observatrice confirme la saine gouvernance de la MRC de Joliette
La Municipalité régionale de comté (MRC) de Joliette prend acte du rapport d’observation déposé par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) à la suite du mandat confié à une observatrice indépendante afin d’évaluer le fonctionnement de l’organisation. Au terme de cette démarche, l’observatrice conclut qu’aucun des éléments examinés ne justifie une intervention du Ministère à l’égard de la MRC.
Après avoir rencontré les élus, le préfet et la direction générale, assisté à des séances de travail et analysé la documentation pertinente, l’observatrice conclut notamment qu’« en ce qui concerne les allégations d’ingérence, je n’ai noté aucune anomalie ». Elle ajoute que « rien ne laisse présager à une mauvaise gestion des ressources humaines qui nécessiterait une intervention supplémentaire » et souligne que « l’ensemble des services sont livrés auprès de la population ». Le rapport indique également qu’« aucun élément soulevé ne permettrait de justifier une intervention supplémentaire » concernant l’information transmise aux élus et qu’« aucun autre élément n’a démontré un non-respect des obligations de la MRC sur les pouvoirs du comité administratif ».
Le rapport précise toutefois que la MRC évolue dans un contexte de renouvellement important, marqué par l’arrivée de six nouveaux maires à la suite des élections municipales. Selon l’observatrice, « la courbe d’apprentissage est abrupte pour les nouveaux maires ». Elle encourage également la poursuite des démarches visant à « améliorer les communications et les échanges d’information ». Les recommandations formulées portent notamment sur l’accompagnement des élus, l’éthique municipale et les communications. La MRC les accueille favorablement et les considère comme des occasions de renforcer davantage ses pratiques de gouvernance.
« Les derniers mois ont donné lieu à plusieurs allégations qui ont pu susciter des interrogations légitimes auprès de la population. Le rapport indépendant du MAMH apporte aujourd’hui un éclairage objectif sur la situation. Ses conclusions sont claires et confirment que notre organisation assume pleinement ses responsabilités. Les pistes d’amélioration identifiées sont accueillies avec ouverture, dans un esprit d’amélioration continue. Notre priorité demeure d’offrir des services de qualité à nos citoyens, selon les plus hauts standards de gouvernance et de transparence », exprime Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette.
Les conclusions du rapport permettent également de constater que les préoccupations ayant mené à la demande d’intervention formulée par la Municipalité de Saint-Thomas n’ont révélé aucun élément justifiant une intervention du Ministère La démarche d’observation aura néanmoins mobilisé des ressources administratives importantes et engendré des coûts significatifs pour la MRC, tant sur le plan financier qu’organisationnel. La MRC souhaite maintenant tourner la page et concentrer ses énergies et ses ressources sur les dossiers prioritaires au bénéfice des citoyens du territoire.
La MRC remercie l’observatrice pour la rigueur de son travail et réaffirme son engagement envers une gouvernance intègre, transparente et responsable, dans le meilleur intérêt des citoyens des dix municipalités qu’elle représente.
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De nouveaux autobus au service du transport urbain
La MRC de Joliette annonce l’arrivée de nouveaux autobus intermédiaires qui entreront progressivement en service. Cette mise à niveau de la flotte vise à offrir une expérience de déplacement plus fiable et améliorée aux usagers.
Conçus pour répondre à l’évolution de l’achalandage, ces véhicules offriront davantage d’espace et de confort tout en augmentant la fluidité de la circulation à bord.
« C’est une fois de plus une avancée importante pour notre clientèle, qui ne cesse de croître. En 2025, le transport urbain a enregistré 231 565 passages, soit une hausse de 26 % par rapport à 2024. Les ajustements apportés aux circuits, combinés au renouvellement de notre flotte, démontrent notre volonté d’offrir un service efficace et confortable », a déclaré le préfet de la MRC de Joliette, M. Pierre-Luc Bellerose.
Rappelons qu’en août 2024, la MRC de Joliette a procédé à une refonte majeure de son réseau de transport urbain afin de mieux répondre aux réalités du territoire. Celle-ci a notamment permis d’offrir des passages aux 30 minutes sur l’ensemble des circuits, d’ajouter une boucle express reliant les principaux pôles d’activité et d’adapter le service aux secteurs moins bien desservis grâce au transport sur réservation.
L’intégration de ces nouveaux véhicules s’inscrit dans la continuité de ces améliorations et reflète la volonté de la MRC de développer un réseau de transport collectif accessible, efficace et adapté à la demande croissante.
Pour consulter les horaires et les circuits, visitez mrcjoliette.qc.ca ou contactez le service à la clientèle au 450 756-2785.

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