La MRC de Joliette rend maintenant disponible à la population le rapport d’observation déposé par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).

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À la suite du mandat confié à une observatrice indépendante afin d’évaluer le fonctionnement de l’organisation, le rapport conclut qu’aucun des éléments examinés ne justifie une intervention du Ministère à l’égard de la MRC.

Parmi les constats relevés dans le rapport, l’observatrice conclut notamment que :

• en ce qui concerne les allégations d’ingérence, je n’ai noté aucune anomalie;
• rien ne laisse présager à une mauvaise gestion des ressources humaines qui nécessiterait une intervention supplémentaire;
• l’ensemble des services sont livrés auprès de la population;
• aucun élément soulevé ne permettrait de justifier une intervention supplémentaire;
• aucun autre élément n’a démontré un non-respect des obligations de la MRC sur les pouvoirs du comité administratif.

La MRC de Joliette accueille ces conclusions avec ouverture et poursuit son engagement à maintenir des pratiques rigoureuses et responsables.

La Municipalité régionale de comté (MRC) de Joliette prend acte du rapport d’observation déposé par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) à la suite du mandat confié à une observatrice indépendante afin d’évaluer le fonctionnement de l’organisation. Au terme de cette démarche, l’observatrice conclut qu’aucun des éléments examinés ne justifie une intervention du Ministère à l’égard de la MRC.

Après avoir rencontré les élus, le préfet et la direction générale, assisté à des séances de travail et analysé la documentation pertinente, l’observatrice conclut notamment qu’« en ce qui concerne les allégations d’ingérence, je n’ai noté aucune anomalie ». Elle ajoute que « rien ne laisse présager à une mauvaise gestion des ressources humaines qui nécessiterait une intervention supplémentaire » et souligne que « l’ensemble des services sont livrés auprès de la population ». Le rapport indique également qu’« aucun élément soulevé ne permettrait de justifier une intervention supplémentaire » concernant l’information transmise aux élus et qu’« aucun autre élément n’a démontré un non-respect des obligations de la MRC sur les pouvoirs du comité administratif ».

Le rapport précise toutefois que la MRC évolue dans un contexte de renouvellement important, marqué par l’arrivée de six nouveaux maires à la suite des élections municipales. Selon l’observatrice, « la courbe d’apprentissage est abrupte pour les nouveaux maires ». Elle encourage également la poursuite des démarches visant à « améliorer les communications et les échanges d’information ». Les recommandations formulées portent notamment sur l’accompagnement des élus, l’éthique municipale et les communications. La MRC les accueille favorablement et les considère comme des occasions de renforcer davantage ses pratiques de gouvernance.

« Les derniers mois ont donné lieu à plusieurs allégations qui ont pu susciter des interrogations légitimes auprès de la population. Le rapport indépendant du MAMH apporte aujourd’hui un éclairage objectif sur la situation. Ses conclusions sont claires et confirment que notre organisation assume pleinement ses responsabilités. Les pistes d’amélioration identifiées sont accueillies avec ouverture, dans un esprit d’amélioration continue. Notre priorité demeure d’offrir des services de qualité à nos citoyens, selon les plus hauts standards de gouvernance et de transparence », exprime Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette.

Les conclusions du rapport permettent également de constater que les préoccupations ayant mené à la demande d’intervention formulée par la Municipalité de Saint-Thomas n’ont révélé aucun élément justifiant une intervention du Ministère La démarche d’observation aura néanmoins mobilisé des ressources administratives importantes et engendré des coûts significatifs pour la MRC, tant sur le plan financier qu’organisationnel. La MRC souhaite maintenant tourner la page et concentrer ses énergies et ses ressources sur les dossiers prioritaires au bénéfice des citoyens du territoire.

La MRC remercie l’observatrice pour la rigueur de son travail et réaffirme son engagement envers une gouvernance intègre, transparente et responsable, dans le meilleur intérêt des citoyens des dix municipalités qu’elle représente.

La MRC de Joliette annonce l’arrivée de nouveaux autobus intermédiaires qui entreront progressivement en service. Cette mise à niveau de la flotte vise à offrir une expérience de déplacement plus fiable et améliorée aux usagers.

Conçus pour répondre à l’évolution de l’achalandage, ces véhicules offriront davantage d’espace et de confort tout en augmentant la fluidité de la circulation à bord.

« C’est une fois de plus une avancée importante pour notre clientèle, qui ne cesse de croître. En 2025, le transport urbain a enregistré 231 565 passages, soit une hausse de 26 % par rapport à 2024. Les ajustements apportés aux circuits, combinés au renouvellement de notre flotte, démontrent notre volonté d’offrir un service efficace et confortable », a déclaré le préfet de la MRC de Joliette, M. Pierre-Luc Bellerose.

Rappelons qu’en août 2024, la MRC de Joliette a procédé à une refonte majeure de son réseau de transport urbain afin de mieux répondre aux réalités du territoire. Celle-ci a notamment permis d’offrir des passages aux 30 minutes sur l’ensemble des circuits, d’ajouter une boucle express reliant les principaux pôles d’activité et d’adapter le service aux secteurs moins bien desservis grâce au transport sur réservation.

L’intégration de ces nouveaux véhicules s’inscrit dans la continuité de ces améliorations et reflète la volonté de la MRC de développer un réseau de transport collectif accessible, efficace et adapté à la demande croissante.

Pour consulter les horaires et les circuits, visitez mrcjoliette.qc.ca ou contactez le service à la clientèle au 450 756-2785.

Le conseil municipal de la Ville de Joliette a franchi une première étape, lors de sa séance du 22 juin, en vue d’offrir la gratuité du stationnement aux détenteurs de la plaque d’immatriculation pour vétérans délivrée par la Société de l’assurance automobile du Québec (SAAQ). Sous réserve de l’adoption finale du règlement prévue le 13 juillet prochain, cette mesure entrera en vigueur le 14 juillet 2026.

« Nos vétérans ont servi avec courage et dévouement. Leur contribution et leurs sacrifices méritent d’être reconnus bien au-delà des moments de commémoration. Dès notre arrivée, nous avons souhaité poser un premier geste en offrant la gratuité du stationnement durant la campagne du coquelicot. Aujourd’hui, nous consolidons cet engagement en appliquant désormais cette mesure en permanence. C’est une façon concrète de témoigner notre gratitude envers celles et ceux qui ont porté l’uniforme et défendu les valeurs qui nous sont chères » affirme le maire de Joliette, Pierre-Luc Bellerose.

Cette décision vient renforcer un mouvement de reconnaissance envers les vétérans qui prend de l’ampleur dans plusieurs villes et municipalités québécoises.

À retenir

• Gratuité dans les espaces de stationnement payants sur rue et dans les stationnements municipaux;
• Aucune obligation d’utiliser un parcomètre, un horodateur ou l’application Copilote+;
• Respect obligatoire de la signalisation en vigueur;
• Exclusion des espaces réservés aux détenteurs de vignettes et des espaces réservés aux personnes à mobilité réduite.

Sur la photo : Sylvain Tétreault, président de la Légion Royale Canadienne filiale 83 de Lanaudière, Pierre-Luc Bellerose, maire de la Ville de Joliette, Guy Lafontaine, 1er Vice-Président de la Légion et Denis Santerre, Officier d’entraide.

La MRC de Joliette est fière d’annoncer la conclusion d’une nouvelle convention collective avec ses employés, en vigueur du 1er janvier 2026 au 31 décembre 2031.

Échue depuis le 31 décembre 2024, la précédente entente a laissé place à des négociations soutenues, marquées par un dialogue ouvert et constructif. Celles-ci ont permis d’aboutir efficacement à une entente équilibrée et bénéfique pour toutes les parties.

« Cette entente démontre qu’il est possible de concilier rigueur, reconnaissance et vision à long terme. Nous valorisons notre équipe pour assurer la stabilité de l’organisation et continuer d’offrir des services de grande qualité à la population, tout en respectant la capacité financière de nos contribuables », affirme Pierre‑Luc Bellerose, préfet de la MRC.

« Les personnes salariées de la MRC sont au cœur des services offerts à la population. Nous croyons que cette nouvelle convention collective reconnaît cette contribution essentielle, ce que confirme d’ailleurs le taux d’appui exceptionnel obtenu lors du vote », explique Roxane L’Abbée, conseillère syndicale au SCFP-Québec.

Parmi les faits saillants, la convention prévoit une refonte complète de la grille salariale, maintenant plus compétitive et mieux alignée sur les responsabilités exercées. Cette nouvelle structure évolutive contribuera à renforcer l’attraction et la rétention du personnel. Elle est accompagnée d’augmentations salariales annuelles variant de 2,5 % à 3 %, assurant une progression stable tout au long de la durée de l’entente.

Au-delà des conditions financières, cette entente confirme une volonté de miser sur les personnes qui font vivre l’organisation au quotidien. Elle traduit un engagement concret à offrir un milieu de travail mobilisant, respectueux et orienté vers la collaboration.

Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette, accompagné des membres du comité de négociation, Me Jocelyn Roy, Nancy Fortier, Tanya Grenier, Denise Masson, Giuseppe Di Martino et Stéphane Lacroix, ainsi que de Roxane L’Abbée et Rima Chébib, du Syndicat canadien de la fonction publique.

La Chambre de Commerce du Grand Joliette (CCGJ), en collaboration avec Tourisme Lanaudière, la MRC de Joliette et la Ville de Joliette, est fière d’annoncer la mise en fonction officielle d’une nouvelle borne d’information touristique numérique au centre-ville de Joliette.

Installée face au 405, rue Manseau, dans un emplacement stratégique et facilement accessible, cette borne interactive extérieure permet aux citoyens et visiteurs d’accéder rapidement à une foule d’informations touristiques et culturelles sur la région, et ce, en tout temps. Activités, attraits, événements, restaurants, hébergements et suggestions de découvertes locales sont désormais accessibles du bout des doigts.

Ce projet vise à enrichir l’expérience des visiteurs tout en favorisant une meilleure « découvrabilité » de l’offre touristique de la MRC de Joliette. Grâce à une interface intuitive et dynamique, les utilisateurs peuvent explorer les activités à proximité, télécharger l’information directement sur leur appareil mobile et même échanger avec un agent lorsque celui-ci est disponible.

« Dans un contexte où les visiteurs recherchent une information rapide, accessible et personnalisée, cette borne constitue un ajout stratégique à notre offre d’accueil touristique. Elle permettra de mieux faire découvrir les nombreux attraits de notre territoire et de renforcer son attractivité », souligne Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette et maire de la Ville de Joliette.

« Cette initiative témoigne de la capacité de notre milieu à se mobiliser autour de projets concrets qui améliorent l’expérience des visiteurs. Cet outil complémentaire contribuera à faire rayonner notre offre touristique, culturelle et commerciale, tout en soutenant celles et ceux qui, chaque jour, font découvrir les richesses de notre région », mentionne Pol Brisset, président de la Chambre de Commerce du Grand Joliette.

Ce projet a été réalisé grâce au soutien financier du ministère du Tourisme du Québec qui a accordé une aide de 49 500 $ dans le cadre de la mesure dédiée aux services d’accueil et de renseignements touristiques.

« L’expérience touristique se déploie aujourd’hui de multiples façons. Il est essentiel d’offrir aux visiteurs une information accessible tout au long de leur parcours ainsi que des outils répondant à leurs besoins. Cette initiative illustre concrètement cette vision en facilitant l’accès à de l’information sur les attraits de Joliette et des alentours. Je félicite tous les partenaires qui ont uni
leurs efforts pour ce projet qui fait rayonner le secteur touristique local », indique Amélie Dionne, ministre du Tourisme.

« Notre région regorge d’attraits et de commerces qui méritent d’être découverts. Cette nouvelle borne d’information touristique constitue un outil moderne qui facilitera l’accès à l’information pour les visiteurs tout en mettant en valeur le dynamisme de notre milieu. En soutenant des initiatives comme celle-ci, nous contribuons à renforcer l’attractivité du Grand Joliette, à encourager l’achalandage chez nos entreprises locales et à générer des retombées positives pour l’ensemble de notre économie régionale », souligne François St-Louis, député de Joliette.

« Joliette et notre région ont beaucoup à offrir à nos visiteurs. Il est important que nos attraits puissent se faire connaître, c’est la meilleure façon d’inciter les touristes à rester plus longtemps chez nous! Cette nouvelle borne d’information aidera concrètement nos entreprises touristiques et je suis fier que notre gouvernement soutienne ce projet bénéfique pour l’économie de notre communauté », souligne Louis-Charles Thouin, adjoint gouvernemental régional du ministre délégué aux Régions (Lanaudière) et député de Rousseau.

La conception et le développement de la borne ont été assurés par Tourisme Lanaudière, en collaboration avec la firme lanaudoise Humanity-Tech. La borne de Joliette s’inscrit dans un déploiement plus large qui se poursuivra prochainement dans d’autres secteurs de Lanaudière, avec l’objectif commun d’offrir aux visiteurs une expérience touristique moderne, accessible et connectée à l’ensemble du territoire.

« Soutenue par le ministère du Tourisme, cette initiative contribue à moderniser l’accueil touristique en rendant l’information plus accessible et disponible en tout temps. En plus de bonifier l’expérience des visiteurs, cette borne favorise la découverte des attraits et des événements locaux et renforce le rayonnement de Joliette et de Lanaudière auprès des clientèles touristiques », mentionne Elaine Desjardins, directrice générale de Tourisme Lanaudière.

L’implantation et la connexion de la borne au coeur du centre-ville ont été rendues possibles grâce au soutien financier de la MRC de Joliette ainsi qu’à la collaboration étroite avec plusieurs services municipaux la Ville de Joliette. Par leur engagement envers le développement touristique et économique du territoire, ces partenaires participent directement à bonifier l’expérience des visiteurs et à renforcer l’attractivité de la destination.

De gauche à droite : Pol Brisset, président de la Chambre de Commerce du Grand Joliette; Elaine Desjardins, directrice générale de Tourisme Lanaudière; Louis-Charles Thouin, adjoint parlementaire de la première ministre pour les projets prioritaires et innovants, adjoint gouvernemental régional du ministre délégué aux Régions (Lanaudière) et député de Rousseau; Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette et maire de la Ville de Joliette; Noémie Héneault, attachée politique de M. François St-Louis, député de Joliette; Dominique Lachance Lauzé, directrice des opérations à la Chambre de Commerce du Grand Joliette.

La MRC de Joliette et la Chambre de Commerce du Grand Joliette (CCGJ) annoncent qu’à compter du 1er juin 2026, la MRC assumera directement le mandat d’accueil et de promotion touristique du territoire. Ce virage s’inscrit dans une volonté affirmée de renforcer la cohérence, la modernité et l’efficacité des actions destinées à mettre en valeur la région.

Depuis 1991, la CCGJ assurait l’exploitation du bureau d’information touristique de la MRC de Joliette. À cela s’est ajouté, en 2017, le mandat de promotion touristique du territoire. Au cours des dernières décennies, la Chambre a ainsi contribué activement à la mise en valeur de la région et au soutien de l’accueil des visiteurs, en collaboration avec les différents acteurs du milieu touristique, culturel et économique.

« En intégrant le volet touristique à ses responsabilités, la MRC consolide sa vision de regrouper des leviers stratégiques comme le développement économique, le transport collectif et désormais le tourisme. Je tiens à saluer le travail remarquable accompli par la CCGJ au fil des années », déclare Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette.

« Ces mandats auront marqué une partie importante de l’histoire de la Chambre et nous sommes fiers du travail accompli avec l’ensemble de nos partenaires au fil des années. Nous remercions la MRC de Joliette pour la confiance accordée et demeurerons disponibles afin de contribuer à une transition harmonieuse des services touristiques. Dans un souci de continuité et de qualité des services offerts à la communauté, nous souhaitons que cette transition permette de préserver les acquis développés au fil des années et d’assurer aux visiteurs une expérience cohérente, accueillante et à la hauteur du potentiel touristique de notre région », ajoute Jade Poitras Bessette, directrice générale de la Chambre de Commerce du Grand Joliette.

Reconnu comme un pôle touristique et culturel important de Lanaudière, le territoire de la MRC de Joliette se distingue par la richesse de son offre d’événements et d’activités, la diversité de ses attraits ainsi que la vitalité de son milieu des affaires, attirant chaque année de nombreux visiteurs.

Le bureau d’accueil physique actuel fermera ses portes le 28 mai 2026. Capitalisant sur le virage numérique amorcée par la CCGJ, la MRC continuera d’orienter ses efforts vers des outils modernes, accessibles et adaptés aux besoins des visiteurs d’aujourd’hui. Afin d’assurer une période de transition fluide, les coordonnées téléphoniques demeureront inchangées et les équipes de la MRC et de la CCGJ travaillent activement pour un transfert efficace de l’ensemble des outils existants.

Le Centre d’amitié autochtone de Lanaudière (CAAL) souligne aujourd’hui avec reconnaissance l’engagement des gouvernements du Québec et du Canada ainsi que de ses partenaires dans la réalisation de son nouveau centre. Leur appui permet de concrétiser un projet de 27 M$ pensé par et pour la communauté autochtone urbaine de Lanaudière. Le nouveau centre répondra aux besoins d’une communauté en pleine croissance. Il réunira 19 unités d’hébergement de transition, un centre de la petite enfance, une clinique de proximité, des espaces communautaires et des services d’intervention culturellement sécurisants pour les personnes autochtones. Le nouveau centre comprendra également des espaces culturels et une boutique ouverts à toute la population lanaudoise, des lieux de rencontre et de partage qui favorisent le rapprochement avec la communauté autochtone.

Le CAAL tient à souligner l’apport des nombreux partenaires qui rendent ce projet possible. La concrétisation du nouveau centre a été rendue possible grâce à une contribution financière de 22 M$ provenant des gouvernements du Québec et du Canada, par l’entremise notamment du Secrétariat aux relations avec les Premières Nations et les Inuit, de la Société d’habitation du Québec et de Services aux Autochtones Canada. À cet engagement gouvernemental s’ajoutent le don du terrain par le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de Lanaudière, les contributions de la Société immobilière du Regroupement des centres d’amitié autochtones du Québec (SIRCAAQ) et de Logement Coopératif National Autochtone Inc. (NICHI), ainsi que les fonds amassés lors de la campagne philanthropique Mamo Maniketan. Cet ensemble illustre la force d’un effort partagé entre la communauté autochtone, ses partenaires publics et la société civile.

« Ce nouveau centre représente bien plus qu’une infrastructure : il s’agit d’un milieu de vie rassembleur, pensé par et pour les membres des Premières Nations et les Inuit vivant en milieu urbain. Les centres d’amitié jouent un rôle essentiel dans l’offre de services pour les Autochtones au Québec et leur contribution est indispensable pour bâtir des milieux plus accueillants, accessibles et culturellement sécurisants. Avoir la possibilité de collaborer avec eux nous permet d’avancer ensemble vers cet objectif commun, notamment en renforçant la sécurisation culturelle et en favorisant des services adaptés aux réalités, aux savoirs et aux cultures des Premières Nations et des Inuit. Nous travaillons tous pour les prochaines générations. »
– Ian Lafrenière, vice-premier ministre, ministre de la Sécurité intérieure, ministre responsable des Relations avec les Premières Nations et les Inuit et député de Vachon

« Cette annonce est une nouvelle occasion pour le CAAL et pour la Ville de Saint- Charles-Borromée de se réunir, de mettre en commun nos forces et de planifier des actions concrètes pour la suite. Les municipalités ont un rôle essentiel à jouer dans le soutien des initiatives autochtones, le renforcement des communautés et la création de changements durables. C’est un rôle que nous assumons déjà et que nous allons continuer de porter. J’ai déjà hâte de voir, comment nous allons, ensemble, amplifier les voix des Autochtones dans Lanaudière. »
– Alexis Nantel, maire de la Ville de Saint-Charles-Borromée

C’est avec un enthousiasme marqué que le comité organisateur des Matinées Lanaudoises a réuni la communauté d’affaires et les professionnelles et professionnels des ressources humaines, le 13 mai dernier au Château Joliette, pour son congrès RH. Ce grand rendez-vous a connu un franc succès, rassemblant plus de 150 participants. Il a été rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec et à l’appui du partenaire Platine, Harnois Énergies.

Cette édition 2026 a brillamment tenu sa promesse d’inspirer les acteurs économiques de la région. D’entrée de jeu, les convives ont été captivés par la conférence d’ouverture de Sonia Lupien, Ph.D., qui a offert des outils concrets aux gestionnaires pour les aider à reconnaître et gérer le stress de leurs équipes au travail.

La matinée s’est poursuivie avec des ateliers de formation stimulants et parfaitement ancrés dans les réalités du marché. Les participants ont pu explorer la mise en place d’une gestion RH durable avec Émilie Pelletier, démystifier l’intégration de la génération Alpha au sein des équipes grâce à Carol Allain ou encore découvrir comment tirer profit de l’intelligence artificielle pour optimiser la fonction RH, avec Chantal Renaud et Martin Bourgeois.

Après un dîner de réseautage, l’après-midi a fait place à un panel d’experts regroupant David Hervieux de Devolutions, Christina Corsi d’Harnois Énergies et Anthony Simard-Lafleur de Bridgestone Canada. Le congrès s’est clôturé en force avec le témoignage inspirant de l’entrepreneur prolifique Dominic Gagnon.

« Voir notre communauté d’affaires se mobiliser avec autant d’énergie autour de ce congrès est une grande source de fierté. En tant que mandataire des Matinées lanaudoises, la MRC de Joliette est heureuse de contribuer au dynamisme régional en offrant aux organisations les outils dont elles ont besoin pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain. La forte participation à l’événement démontre d’ailleurs à quel point les entrepreneurs de notre territoire ont à cœur le bien-être de leurs travailleurs », affirme Pierre-Luc Bellerose, préfet de la MRC de Joliette.